——记淮北矿业集团高级技师杨杰
《工人日报》(2015年04月22日 01版)
本报记者 陈华
在好莱坞电影中,人们总能见到一些险象环生、紧张得让人几乎窒息的场景。而在现实中,能亲身经历类似场景的人并不多。杨杰是个例外。
在煤矿工作了30多个年头,杨杰经历过许多危急场面,有几次甚至到了鱼游沸鼎的地步。而千钧一发的时刻,扮演“神秘大侠”的总是杨杰。
“神奇本领”力挽狂澜
2006年12月的一天晚上9时左右,早睡觉的人已经钻进了暖和的被窝里。其时,淮北矿业集团朔里矿正处在上夜班职工交接班的时候。
提升机缓缓地向井口移动着,26名下井的工人和13名上井的工人分别坐在各自的罐笼里。毫无征兆地,提升机突然掉电了,工作闸也始终敞不开。在离井口还有96.3米的位置,提升机停了。
39名工人被突然困在井筒中,没有办法与外界联系,也没有通道能上来或者下去。
井口周围围满了等待下井的职工,一种惶恐的气氛在全矿范围迅速弥漫开来。要是不能快速处理电气故障,39名被困职工的生命安全将受到严重威胁。
处理电气故障的高手陆续来了,时间一分一秒地过去,现场气氛越来越紧张。
半个小时过去,技术人员终于找到故障点。排除故障需要立即更换一个调闸模块,可这个模块几天前被调用到别的矿上去了。如果从其他矿井调用模块,最快也要两个小时。
最快的办法是改变外部控制线,但同时需要改编提升机程序。提升机程序是煤矿所有电控中最复杂的,也是所有提升机电控厂家技术保密的核心。现场的人不要说改写程序,连能看懂程序的都是少数。
关键时刻,矿领导想到了杨杰。当时,杨杰正在集团公司职代会驻地休息。接到电话后,杨杰火速赶往现场。
更改程序对杨杰来说并不很难,但风险较大。出于技术保密考虑,提升机厂家一般会严禁用户更改程序,同时会申明:谁若更改程序,出了事故就由谁负责。
面对生命正在受到威胁的39名职工,矿领导果断拍板:改!
仅仅几分钟时间,程序就改好了。现场欢声雷动,39名矿工安全走出罐笼。
离这次惊险场面相隔不到一年时间,杨杰又一次用他的“神奇本领”力挽狂澜。
2007年8月,朔里矿对井下中央变电所20台高压开关柜进行技术改造。整个改造的时间窗口被严格限制在20小时以内。如果超过规定时间,地下涌水将会淹没矿井。
改造过程进行得相当顺利,只剩下最后调试运行的环节了。就在这时候,麻烦来了——中央变电所总进线高压开关柜无法送电。
此时,危险正一步一步逼近矿井,地下涌水水位一点一点上升,一场可怕的灾难眼看就要发生。
按照接线安装图及原理图检查了好几遍也查不出任何问题,厂家技术人员紧张得浑身颤抖。连一向镇定的杨杰也不停地用深呼吸来缓解自己紧张的情绪。
凭直觉,杨杰判断这又是一个靠图纸不能排除的疑难杂症。“肯定有控制点没有在图纸上标出。”按照杨杰的判断,厂家技术人员又仔细检查一遍,果然发现了一个在图纸上没有标明的预留控制端口。几乎在故障排除的同时,观察水位人员在慌乱地叫喊:“水快要淹没泵房了!”
从“菜鸟”到“机电大王”
屡屡扮演“救星”角色的杨杰,现在是淮北矿业集团朔里矿机电科的一名高级技师。他是党的十八大代表、全国劳动模范,享受国务院特殊津贴,是一名不折不扣的煤矿“机电大王”。
其实,刚上班那会儿,仅仅读完初中的杨杰甚至连“菜鸟级”的机电工也算不上。
1984年,17岁的杨杰来到朔里矿成为一名副井绞车司机。和同龄人不一样的是,杨杰酷爱学习。为了避免同伴们过来玩耍浪费时间,杨杰在自己的床头贴上一幅字:闲谈莫过三分钟。
有一年冬天,杨杰一边泡脚一边看书,结果忘记了时间,一只脚在水盆里,一只脚在水盆外看了一夜的书。
在短时间内,杨杰依靠自学啃完了20多本矿井提升机方面的专业技术书籍,记下了数百个电子元件符号和电路图,积累了30多万字的读书笔记。
跟着书本学,跟着师傅学,遇到问题爱琢磨,问题不解决绝不罢休,“菜鸟”机电工终于成长为远近闻名的“机电大王”。
工作30年来,杨杰实施大小革新项目200多项,其中13项创新成果获国家专利,11项创新成果获得国家专利申请受理通知书,1项达到了世界先进水平,2项刷新了全国纪录,2项填补了全国煤炭行业空白,2项获安徽省重大合理化建议和技术改进成果奖,创造经济效益8650多万元。
2009年10月,杨杰在淮北矿业集团公司网上开设了“杨杰e族”网站。他把自己在工作中处理故障和技术改造的经验和心得总结成文字材料,制作成形象直观的程序图,放在“杨杰e族”网站上。职工只需按程序或操作说明进行操作,就能将杨杰的“绝活”进行复制。
2010年5月,国内首个以一线工人名字命名、培训现代工业自动化控制技术的PLC实训工作室——“杨杰讲堂”开班,填补了全国煤炭行业PLC现代工控设备实训的空白。杨杰劳模创新工作室也成为安徽省唯一一家首批晋级国家级的“技能大师工作室”。
出了名的杨杰,经常受邀到各地传经送宝。在传授技术的同时,杨杰更喜欢传播自己的理念:一个人的成长就是在不断地“跌倒”与“爬起来”之间完成的,成功与失败的距离或许就是相差一个“爬起来”。