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品牌建设
淮北矿业召开品牌建设推进会
2017-09-13 15:06 王军 

孙方在淮北矿业品牌建设推进会上强调

用心谋划 主动作为 推动品牌战略高质量高效率实施

9月13日,淮北矿业召开品牌建设推进会,认真贯彻落实品牌战略的部署和要求,汇集各部门、单位在品牌建设工作中的一些成果、建议,研究部署下一步工作重点,争取在“以品牌战略的实施加快迈向质量时代”上做出新业绩。

淮北矿业党委常委、总经济师孙方出席会议。淮北矿业办公室、党委宣传部、组织(人事部)、运营管控部等部门负责人及相关单位主要负责人参加了会议。

孙方在听取汇报后指出,淮北矿业品牌建设的步伐还不够快,推进的质量还不够高,必须坚持问题导向,在品牌战略实施上再加一把劲,积极担当,用心谋划,潜心思考、主动作为,推动品牌战略高质量、高效率实施。

孙方提出四点要求。一要提高站位。从外部看,目前国家和安徽省制定下发了通知和规划,并明确规定在资金和政策上给予品牌建设企业支持。淮北矿业顺应新形势,实施品牌战略,以质量提升增添发展后劲,提升企业形象。从内部看,作为一个具有近60年开发建设历史的大型煤炭企业,淮北矿业在产品品牌、文化品牌、管理品牌、技术品牌、党建品牌上可圈可点,迫切需要把实施品牌战略作为迈向质量时代一个战略性课题去研究、去规划。二要精准定位。站得高,方能看得远;定位准,方能行得远。淮北矿业要树立以品牌建设为核心的发展战略,统筹六大板块,瞄准目标、精准定位,能创尽创、能争尽争,制定切实可行的企业品牌建设规划并贯彻实施。三要立即上手。淮北矿业实施品牌战略慢不得、等不得,必须抓紧谋划制定,相关部门、单位要密切配合,相互协调,共同发力,确保淮北矿业品牌战略规划贴住矿区实际,引领发展、推动发展。四要统筹谋划。统筹好继承与创新的关系,统筹好学习借鉴与实践应用的关系,统筹好“六大板块”相互支撑的关系,统筹好规划制定与其他工作的关系,特别是安全工作和信访稳定工作,当前党的十九大召开在即,对待安全工作必须再紧一扣,认真排查不稳定因素,杜绝上访事件发生,绝不能在这个关键的时期出现问题,这也是品牌创建工作的基础和前提。

会上,对各自单位现有品牌及要创建的品牌,参会各单位主要负责人进行了梳理、归纳、汇报,对淮北矿业品牌战略,大家提出了好的建议。

(责编 徐成贵)

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